Fase 4 : En esta se encuentra la evolución de una Cadena de Suministros a una Cadena de Valor. Aquí se eliminan todos los procesos y actividades que no agregan valor a la empresa. Ejemplo de esto es reducir inventario o quizás eliminarlo, cambio de activos tangibles por activos intangibles, ir de costos fijos a costos variables, eliminación de procesos dobles, no se trabaja con papel, existe una clara aceptación por parte de los clientes de la diferenciación en el servicio y el precio. 

La logística evoluciona y traspasa las fronteras de la empresa para alcanzar la integración con proveedores y clientes, de tal manera que se definen esquemas de trabajo en equipo y relaciones ganar-ganar, lo cual reduce considerablemente los niveles de inventario y mejora notablemente el servicio y la satisfacción de los clientes.

Sincronización de las Cadenas es en plural porque hablamos de la cadena de suministros, de la empresa, así como de las cadenas de suministros de sus clientes y las cadenas de suministros de sus proveedores. 

Una vez que se ha iniciado una estrategia logística, consciente o inconscientemente, suele suceder que en muchos casos empiezan a visualizar las ventajas de trabajar con objetivos en común y se toman decisiones que benefician a toda la empresa y no exclusivamente a un departamento; no se comprometen con los clientes hasta no haberse asegurado con el resto de la compañía que pueden  cumplir en equipo; y , por lo regular, trabajan con procedimientos estándares de operación y tienen una clara Visión y Misión de negocios a la cual se alinean todos sus esfuerzos comerciales y operativos.

A esta fase se le puede denominar Cadena Integral, lo que significa que todos los eslabones están integrados y trabajan como una sola maquinaria.

Cuando las empresas no conocen los beneficios de la logística empresarial, tipicamente trabajan por objetivos departamentales que no tienen nada en común y esto provoca que la cadena de suministros (Consumidores-Clientes-Distribución-Almacenes-Transferencias-Plantas Productivas-Proveedores-Fuentes de Insumos) sea una Cadena Aislada, es decir, que no tiene una interacción entre sus eslabones.  

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